Terug

Meten en voorspellen van project voortgang (2)

Meten en voorspellen van project voortgang (2)

Meten en voorspellen van project voortgang (2)

Het bepalen van de werkelijke voortgang van een project is lastig. Vaak wordt de voortgang uitgedrukt in separate rapportages van kosten en planning. Maar apart zeggen deze eigenlijk nog niets. Het is beter om tijd en geld met elkaar in verband te brengen en hier op te meten en te sturen. Daarnaast geeft dit als voordeel dat er een rekenkundige prognose van de kosten aan het eind van het project kan worden opgesteld, waarmee het gesprek met de projectleider goed kan worden ingegaan. Hoe werkt de earned value methode en hoe kunt u dit als beheers- en stuurinstrument inzetten? Lees verder...

Terug

Referenties