Geplaatst op: 21 april 2010
Op donderdag 15 april 2010 verzorgde PCO een Round Table Project Control aan boord van het gerenoveerde schip de SS Rotterdam.
Geplaatst op: 08 maart 2010
Vorig jaar heeft PCO voor de gemeente Enschede met succes een incompany opleidingstraject verzorgd. Na evaluatie door de opdrachtgever heeft de gemeente Enschede opnieuw besloten een incompany opleiding door PCO te laten verzorgen.
Geplaatst op: 08 maart 2010
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
Geplaatst op: 23 december 2009
Ministerie van Verkeer & Waterstaat HSL-Zuid
Geplaatst op: 23 december 2009
Havenbedrijf Rotterdam NV Maasvlakte2
Geplaatst op: 23 december 2009
PCO betrokken bij verschillende Woningbouwcorporaties
Geplaatst op: 16 december 2009
Nieuwbouw hoofdkantoor Europol Den Haag
Geplaatst op: 16 december 2009
Workshops Besparingsscenario´s Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam
Geplaatst op: 16 december 2009
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
Geplaatst op: 16 december 2009
PCO heeft voor Financials For Financials
Geplaatst op: 16 december 2009
Voor het Management Studie Centrum levert PCO een docent
Geplaatst op: 16 december 2009
PCO levert diensten aan Rijksuniversiteit Groningen.
Geplaatst op: 16 december 2009
Ambition Academy / Business School Lausanne
Geplaatst op: 16 december 2009
Project Portfolio Management Congres PPM
Workshops Besparingsscenario´s Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
De gemeente Hilversum heeft de afgelopen jaren een aantal grote projecten uitgevoerd. Zo werden het nieuwe stadskantoor, een nieuw theater (de Vorstin) en een brede school (De Meent) ontwikkeld en opgeleverd. De rekenkamercommissie gaf in oktober 2009 opdracht aan PCO Advies BV om de opzet- en werking van de projectsturing en -beheersing nader te onderzoeken en te beoordelen of de gemeente Hilversum voldoende uitgerust is om haar grote complexe project-uitdagingen goed uit te kunnen voeren.