Projecten
Round Table Project Control
Op donderdag 15 april 2010 verzorgde PCO een Round Table Project Control aan boord van het gerenoveerde schip de SS Rotterdam.
PCO adviseert een grote internationale hulporganisatie
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
Workshops Besparingsscenario's Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam
Workshops Besparingsscenario´s Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
Meer…
- 08/02 5 maart 2010 presentatie tijdens de Masterclass Toezicht Woningcorporaties
- 23/12 Exploitatie Betuwelijn
- 16/12 ZIN in Werk te Vught
- 16/12 Studiecentrum Bedrijf + Overheid
- 16/12 Hogeschool Rotterdam
- 16/12 ISBW
- 16/12 Kluwer
- 10/12 Ministerie VROM Rijksgebouwendienst
- 10/12 Tennet
- 10/12 Onderzoek voor Rekenkamer Hilversum
- 09/12 Roteb
- 01/12 PWS Rotterdam
Referenties / projecten
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
Evaluatie Renovatie Ministerie BZK Hoofdkantoor AIVD te Zoetermeer
Workshops Besparingsscenario's Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam
Workshops Besparingsscenario´s Renovatie Het Nieuwe Rijksmuseum te Amsterdam
PCO adviseert een grote internationale hulporganisatie
Een grote internationale hulporganisatie heeft aan PCO Advies BV gevraagd om te adviseren hoe de beheersing van de internationale hulpverleningsprojecten te verbeteren. Dit betreft zowel de acute noodhulpprojecten als de (langer durende) opbouwprojecten. Een bijzondere uitdaging omdat deze projecten vooral zijn bedoeld om mensen in moeilijke omstandigheden te helpen, maar tevens vereist is om aantoonbaar beheerst met geld en middelen van sponsor organisaties en donoren om te gaan. Een ingewikkelde interface tussen de complexe verantwoording van een NGO en de daadwerkelijke noodhulp in verre landen. PCO ontwikkelt een aanpak inclusief instrumentarium waarmee beide werelden hun projecten in control krijgen zonder aan daadkracht te verliezen en in bureaucratie te verzanden.
Onderzoek voor Rekenkamer Hilversum
De gemeente Hilversum heeft de afgelopen jaren een aantal grote projecten uitgevoerd. Zo werden het nieuwe stadskantoor, een nieuw theater (de Vorstin) en een brede school (De Meent) ontwikkeld en opgeleverd. De rekenkamercommissie gaf in oktober 2009 opdracht aan PCO Advies BV om de opzet- en werking van de projectsturing en -beheersing nader te onderzoeken en te beoordelen of de gemeente Hilversum voldoende uitgerust is om haar grote complexe project-uitdagingen goed uit te kunnen voeren.
© 2009 Project Control Online. Alle rechten voorbehouden.
U bevindt zich hier: Home → Referenties → Projecten